Đầu tư chiều sâu và đồng bộ tại các khu du lịch trọng điểm
Có thể nói rằng công tác đầu tư, xây dựng đồng bộ cơ sở hạ tầng cùng với cơ sở vật chất tại các khu, điểm du lịch đòi hỏi nguồn vốn rất lớn trong khi nguồn vốn ngân sách của tỉnh có hạn.
Sầm Sơn là một trong những địa phương chú trọng đầu tư phát triển đồng bộ
cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất du lịch.
Đến nay hệ thống khung cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch trên địa bàn Thanh Hóa đã phát triển tương đối ổn định. Tuy nhiên tại các khu, điểm du lịch tiềm năng vẫn đang rất cần được đầu tư theo chiều sâu và đồng bộ hơn.
Thực tế cho thấy tại các khu, điểm du lịch tiềm năng với đầy đủ ý nghĩa của nó bao gồm các sản phẩm, dịch vụ du lịch đặc sắc có sức hấp dẫn lớn kèm theo các điều kiện về cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật phát triển tương ứng thỏa mãn đầy đủ các yêu cầu của du khách hiện còn rất hạn chế.
Chính vì vậy, việc đầu tư chiều sâu, đồng bộ cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất du lịch tại các khu, điểm du lịch tiềm năng trên địa bàn Thanh Hóa là một hướng ưu tiên, và cũng là yêu cầu bức thiết đối với sự phát triển của ngành công nghiệp không khói xứ Thanh.
Theo đó từ năm 2014, UBND tỉnh đã tập trung nguồn vốn ngân sách để đầu tư hoàn thiện hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật du lịch tại một số khu du lịch trọng điểm, khu du lịch diễn ra các sự kiện của NDLQG 2015.
Trước hết là dự án đầu tư 18 khu vệ sinh đạt tiêu chuẩn phục vụ khách du lịch tại các điểm như:
Thành Nhà Hồ (2 khu), Hải Tiến (1 khu), Hải Hòa (2 khu), Sầm Sơn (5 khu), trung tâm T.P Thanh Hóa (3 khu)…
Cùng với đó tỉnh cũng đặc biệt chú trọng đầu tư hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông tiếp cận các điểm tài nguyên, khu du lịch trọng điểm như dự án đầu tư hệ thống đường giao thông tại Lam Kinh (Thọ Xuân), khu du lịch Hải Tiến (Hoằng Hóa), chỉnh trang đường Hồ Xuân Hương (Sầm Sơn)...
Bên cạnh việc phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng, tỉnh đã chú trọng nâng cấp và đầu tư mới cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch. Theo đó, UBND tỉnh đã khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư nâng cấp khách sạn lên hạng 3 sao trở lên và các khu nghỉ dưỡng cao cấp.
Nhờ đó, năm 2014 đã có 12 dự án đầu tư cơ sở lưu trú du lịch được triển khai và đưa vào khai thác với 690 phòng, trong đó có dự án Khách sạn Mường Thanh với 219 phòng đạt tiêu chuẩn tương đương 4 sao.
Tỉnh cũng đã tập trung giải phóng mặt bằng và các điều kiện đảm bảo cho dự án đầu tư sân Golf và các dịch vụ du lịch tại khu du lịch Quảng Cư triển khai thực hiện, đưa vào khai thác trong năm 2015.
Đặc biệt, đã chú trọng nâng cấp, chỉnh trang các nhà hàng, chợ đầu mối, xây dựng mới các khu ẩm thực, chợ đêm, phố đi bộ, khu bán hàng lưu niệm… tại T.P Thanh Hóa, T.X Sầm Sơn và các khu, điểm du lịch trọng điểm trên địa bàn toàn tỉnh.
Ngoài ra, năm 2014 UBND tỉnh cũng giao cho Sở GTVT chỉ đạo các doanh nghiệp nâng cấp, chỉnh trang hệ thống bến chờ xe buýt, ga tầu hỏa, bến xe khách…
Trong “
Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Thanh Hóa đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030”, đối với vấn đề phát triển hạ tầng du lịch, nếu như nội dung quan trọng nhất đó là tập trung phát triển hạ tầng giao thông được coi là giải pháp then chốt, thì việc hoàn thiện các hệ thống hạ tầng khác cũng cần được coi trọng với các giải pháp cụ thể là:
Đảm bảo nguồn điện lưới ổn định cho các trung tâm du lịch biển, đặc biệt vào các tháng mùa hè; tăng cường sử dụng các công nghệ tiết kiệm năng lượng và sử dụng năng lượng tái tạo, đặc biệt tại các khu du lịch sinh thái; phát triển hệ thống hạ tầng môi trường; đảm bảo các dịch vụ viễn thông, internet phục vụ khách du lịch và hoạt động kinh doanh du lịch; phát triển các dịch vụ và hạ tầng xã hội phục vụ du lịch như ngân hàng, y tế…
Song song với các giải pháp phát triển hạ tầng du lịch là việc phát triển hệ thống cơ sở vật chất du lịch.
Theo đó, hệ thống cơ sở vật chất du lịch Thanh Hóa sẽ tập trung vào 4 sản phẩm chủ đạo:
Du lịch nghỉ dưỡng biển
Du lịch di sản
Du lịch sinh thái
Du lịch thương mại - công vụ.
Trong đó chú trọng phát triển hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch đảm bảo chất lượng, hiện đại, hiệu quả, tiện nghi, đồng bộ tại các khu du lịch trọng điểm của tỉnh, đáp ứng nhu cầu của khách du lịch, bao gồm hệ thống khu, điểm du lịch, cơ sở lưu trú du lịch, nhà hàng, cơ sở dịch vụ thông tin, phương tiện và cơ sở dịch vụ vận chuyển khách du lịch… Áp dụng tiến bộ KHKT, hiện đại hóa, tin học hóa vào kinh doanh và phục vụ du lịch, đẩy mạnh việc tham gia hệ thống đặt buồng và thanh toán quốc tế của các cơ sở lưu trú…
Có thể nói rằng công tác đầu tư, xây dựng đồng bộ cơ sở hạ tầng cùng với cơ sở vật chất tại các khu, điểm du lịch đòi hỏi nguồn vốn rất lớn trong khi nguồn vốn ngân sách của tỉnh có hạn, các doanh nghiệp du lịch của tỉnh chưa đủ mạnh để đầu tư một cách có chiều sâu và đồng bộ cho các khu du lịch trọng điểm. Do vậy, trong thời gian tới tỉnh cần có chính sách phù hợp để thu hút các nguồn lực, trong đó nguồn vốn ngân sách cần được ưu tiên đầu tư cho cơ sở hạ tầng du lịch và được sử dụng như nguồn vốn “mồi” thu hút các nguồn vốn khác.